1、项目全周期的协调管理（含项目启动期、供货期、结算质保期）； 2、需协调各个部门保质保量完成项目供货，项目各项计划及时下发，动态调整、确保项目生产、供货及时，无投诉； 3、按时完成过程签证及进度款申报与收取，在合同约定期限内完成结算工作。